櫛風沐雨拼搏路，篳路藍縷砥礪行。
自黨的十八大以來，伴隨著國傢振興東北老工業基地的號角，在首都機場集團公司的堅強領導和地方政府的大力支持下，前行中的吉林機場集團使命在肩、不負眾望，以全面深化改革、全面從嚴治黨為依托，牢記國企屬性和使命，全面奏響“三個服務”主旋律，全面推動吉林機場集團實現品質化發展。
5年來，安全態勢持續平穩、服務水平穩步提高、運輸生產快速增長、盈利能力持續提高、基礎建設穩步推進……印證著吉林機場集團品質化發展之路。
堅持從嚴治黨為發展保駕護航
“找好方向掌好舵，搭好臺子走好路，做好工作幹對事，守好規矩發好力”，這四句座右銘成為吉林機場集團黨建工作緊緊圍繞中心工作的真實寫照，更是吉林機場集團落實全面從嚴治黨，為企業發展保駕護航的一條突出經驗。
在實踐中，吉林機場集團黨委領導班子帶頭認真貫徹落實黨的路線、方針和政策，確保黨的大政方針及民航局、首都機場集團公司的各項重大決策部署的落地執行；切實履行“一崗雙責”，堅持黨政同責、齊抓共管；推出“建隊伍、建機制，抓落實、抓創新”的“兩建兩抓”舉措，提高基層黨組織的凝聚力、執行力、戰鬥力和創新力；以“兩學一做”學習教育為抓手，推動廣大黨員成為“四講四有”合格黨員。
堅持黨管幹部、黨管人才，嚴把選人、用人關。吉林機場集團嚴格遵守好幹部20字標準，全面加大黨管幹部的力度；建立幹部選拔聘任制度體系，幹部選聘更趨規范化、制度化；啟動人力資源管理咨詢項目和績效考核管理體系建設。監管並重，切實實現黨員幹部工作作風的轉變。同時，全面開通T通道、積極探索薪酬改革……一系列惠民政策，積極助力員工職業發展。
吉林機場集團黨委堅持“懲防並舉、標本兼治”的原則，突出“兩個責任”落實，強化經常性教育，牢固樹立紀律和規矩意識，不斷完善黨風廉政建設制度體系，加大監督執紀工作力度，為改革發展營造風清氣正、幹事幹凈、規范守紀的良好氛圍。
全面從嚴治黨永遠在路上。在2016年開展“黨員集中承諾”主題活動收到良好效果後，今年，吉林機場集團又開展瞭“正風肅紀”百日作風建設活動，進一步加強黨員幹部作風建設，全面提高工作效率和管理水平。
夯實安全基礎奏響發展主旋律
向安全要動力，向服務要品質。
習近平總書記“對安全隱患零容忍”的重要批示精神，是全行業更是吉林機場集團安全工作的準繩。堅持“安全第一”永不動搖，是吉林機場集團的首要責任和擔當。
吉林機場集團牢固樹立“三個底線”思維，在根據運行保障實際總結出“1-4-6”安全管理理念基礎上，又建立瞭集合安全思想、文化、責任、監察、技術、培訓、應急處置和保障預案“七位一體”的安全管理體系。
夯實安全基礎上，吉林機場集團系統整合質量管理體系、安全管理體系、航空安保管理體系管理要素，“三冊合一”工作全面完成，實現工作程序和質量控制的信息化、精細化管理；建立健全安全管理考核機制，強化運行安全監管，成立運行監察室，使安全監察工作向日常化、制度化、規范化邁出堅實步伐；首創安全知識題庫，上線“JLA安全在線”微信公眾平臺，不斷強化安全文化建設；推動完成《民用機場管理條例》地方立法。值得一提的是，吉林機場集團連續3年在東北民航企事業單位航空安全責任考核中蟬聯第一名。
在安全基礎不斷夯實的情況下，吉林機場集團通過完善《機場服務質量標準》、創新拍攝制作《地面服務標準及規范示范教學片》、組建兼職服務監察員隊伍等措施，深入推進服務工作標準化、規范化、品牌化、多元化“四化”建設。
隨著旅客吞吐量的快速增長，在運行資源日趨緊張的情況下，吉林機場集團提煉出具有吉林特色的“四真四情”服務標準，不斷采取措施改善“軟環境”：重新梳理航班保障關鍵節點，持續提升航班放行正常率；進一步美化候機樓環境，增加人文和自然景觀；打造“春之約”等服務品牌……一系列服務舉措詮釋著“真情服務”的內涵。2016年，長春機場ACI平均分為4.82，全球排名第24，在同層級機場中全球排名第2。
5年來，不斷夯實的安全基礎已成為吉林機場集團品質化發展之路的堅強基石，不斷提升的服務品質已成為吉林機場集團品質化發展之路上的點睛之筆。
踐行“三個服務”騰起吉林振興之翼
服務國傢戰略，服務地方發展，服務社會大眾。5年來，吉林機場集團在與地方經濟發展互為引擎中，履行著使命與天職。
伴隨著國傢新一輪振興東北的政策，吉林機場集團積極服務於吉林省經濟發展融入“一帶一路”、長吉圖開發開放先導區等國傢戰略，加快推進以長春機場為中心的省內民用機場網絡、航線網絡和綜合交通樞紐建設。
在航空市場開發中，著力打造以長春為中心，輻射國內、佈局東北亞、連接東南亞主要國傢和俄羅斯地區重點城市的空中交通網絡。2012年~2016年，吉林機場集團年旅客吞吐量從707萬人次增長至1158萬人次，通航城市由52個增加到78個，開通航線由92條增加至168條。自2012年旅客吞吐量突破500萬人次以來，長春機場年均增幅均保持在兩位數水平，2017年旅客吞吐量將首次突破1000萬人次大關。
在5年的發展進程中，支線機場運營模式的創新無疑為吉林機場集團品質化發展增添瞭無限亮色。延吉機場實現與環日本海國傢全部通航，國際航班旅客占整體旅客吞吐量近五成；長白山機場客流高速增長，正努力打造成為國內精品森林旅遊機場；通化機場、白城機場相繼通航，與四平市政府簽署《四平機場合作協議》，吉林省“一主多輔”的機場網絡格局正穩步推進。如今，因地制宜、各具特色的支線機場均保持瞭較好的發展態勢，正在為助推地方經濟發展作出積極貢岩盤浴推薦獻。
群鳳來儀還需築巢引鳳。一份清晰可見的時間表標志著長春機場二期擴建工程正有序推進。2015年10月，樁基礎工程破土動工；2017年4月，航站樓岩盤浴機器費用鋼結構網架提升完成；2017年6月，飛行區不停航施工完成；預計2018年7月建成投產。長春機場綜合交通轉運中心項目也正在實施。屆時，築巢引鳳的長春機場將充分發揮區域樞紐機場的作用，積極助推吉林經濟騰飛。
深化國企改革擎起品質化旗幟
把握新形勢，適應新常態，謀求新作為。5年來，吉林機場集團打出一套夯管理、提效益、求創新的“組合拳”，保證品質發展之路走岩盤浴烤箱推薦在持續健康的征程中。
在大力開拓航空市場的同時，吉林機場集團將經營工作的重錘敲在瞭開發非航資源、提高資源價值上。吉林機場集團通過成立商業開發領導小組，調整業態、合理佈局、引入品牌，進行“極致挖潛”。“極致挖潛”讓長春機場形成“五區—兩廊—多點”大格局，帶動非航收益大幅增加。借助航站樓商業改造的成功之勢，吉林機場集團以此為杠桿，撬動瞭商業多元化發展，對長期閑置、虧損、效能低下的資產進行盤點，通過經營模式轉化及資產盤活等多種方式，提高收益水平和資源價值。
與此同時，吉林機場集團改革創新亮點紛呈，成果顯著。“大航務”管理模式繼續深化，航務安全和運行體系架構基本建成；搭建起“大機務”平臺，機務維修管理工作系統化、專業化、信息化程度進一步提高；安檢機制改革初見成效，人員流失率由16%下降至3%；延吉機場軍民航深度融合領域不斷拓展，融合效益逐步顯現，成為北部戰區示范典型……
吉林省冬季降雪周期長，雪量大。在除冰雪保障中，吉林機場人日夜奮戰，在確保安全的前提下，一次又一次創造瞭極端天氣下不停航的保障佳績。特別是今年1月26日的暴雪，使長春機場近200架次航班受到影響，近2萬名旅客回傢之路受阻。長春機場員工們連續奮戰18個小時，確保每一名旅客順利回傢過年。戰風雪、勇擔當，是吉林機場人踐行當代民航精神的一個縮影；喜獲2017年全國民航五一勞動獎狀，則是對3000餘名吉林機場人精神風貌的肯定和鞭策。
謀發展，謀跨越，謀未來。在首都機場集團公司的堅強領導下，吉林機場集團將緊扣目標，砥礪奮鬥，銳意進取，紮實工作，依托改革的紅利和創新的成果不斷開創發展新局面，沿著品質化發展之路鏗鏘前行！（《中國民航報》、中國民航網 通訊員唐青昆）
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